金隅合肥大成西苑项目
工程概况：
1.项目名称：金隅包河S1606项目A地块地库部分
2.项目位置：本项目位于安徽省合肥市包河区南淝河路与东二环路交口东南角，大成西苑项目地下部分。
3.项目规模：金隅包河S1606项目A地块地库部分位于安徽省合肥市包河区，A地块地库分为一区、二区、人防区，地下总建筑面积共41270.82平方米，其中地下车库建筑面积33720.76平方米。地下1层，结构形式为现浇钢筋混凝土框架体系。
4.项目特点：很好的利用高层建筑建设基础埋深所带来的附属地下空间，集约建筑用地，最大化有效使用空间。建设和完善各种机电安装系统，包括室内外消防系统、电气系统、给排水系统、通风与空调系统；机动车导引标识标牌；综合维修设备机房。
5.设计理念：符合包河区整体区域规划前提下，在综合考虑车库规模、人防设计、停车方式、层高、防火设计各种因素的同时，必须以人为本，方便人群使用。通过结合社区整体设计思路，从平面布局、立面、风管桥架、水电管线、设备、景观、出入口部着手，进行综合分析，避免片面因素对建筑设计造成的影响。
工程重难点：
1.碰撞检查：利用品茗系列软件对水、暖、电三专业模型进行碰撞检查，生成每一个碰撞节点（包含碰撞的构件、碰撞的位置以及碰撞节点图片），得到碰撞报告，再对碰撞报告进行分析、筛选，提高碰撞节点的准确性、实用性，实现BIM机电技术在施工过程中的落地，达到BIM技术与施工结合的目的。
2.支吊架深化设计：利用品茗HIBIM软件进行综合支吊架设计及布置，对综合支吊架进行受力和间距验算，确保综合支吊架满足施工要求。验算合格后，出具预制详图交于供应商定制化生产，出具支吊架平面布置图，方便施工单位在现场施工。
3.机电预制BIM应用：按照设计规范以及结合施工要求，对风管及水管等进行预制分段、出具下料清单，将清单交于供应商定制化生产。
BIM应用目标：
项目造价管控是成本管理的核心， 利用BIM技术进行精细化成本管控是一种新思路、新方法。传统造价管理存在项目成本控制责、权、利不清、成本关键控制点不明确、需要管理面多点广、达不到精细化管理等问题。
在本项目设计阶段采用BIM技术进行管线综合深化，避免因机电与土建、机电与机电的交叉冲突而导致的返工，共计发现碰撞点种类15余种，每种一处至几十处不等；运用BIM进行净高分析，避免管线标高不符合要求而导致的机电安装管线返工1处。采用BIM技术进行管线综合及净高分析，减少返工费用占机电安装费用总额15%左右。据施工单位以及市场了解，开一个孔的直接费用100-200元之间，还有浪费的混凝土价格，运用BIM是可以解决这些问题的。运用BIM出预留洞口定位图，避免因洞口预留不准而导致的开孔，根据图纸检查出需二次开孔166个，在施工前解决二次开孔问题，减少开孔费用占总开孔费用的25%左右。
基于BIM的造价管理，可精确计算工程量，快速准确提供投资数据，减少造价管理方面的漏洞，项目可以节约的造价约5%。
应用点及效果：
1.碰撞检查
2.支吊架深化设计
3.风管预制
4.水管下料单
5.模型与图纸
项目视频1 ：