工程概况：

    丁山河畔花园项目分为3栋建筑物，1栋含11座塔楼及裙房，其中:1栋A、J、K座为32层高层住宅,1栋H、I座为33层高层住宅, 1栋B、C、D、E、F、G座为31层高层住宅,建筑物高度为99.45/99.85m；2栋为5层集中商业，建筑物高度为28.45m；3栋为3层幼儿园，建筑物高度12.40m，。建筑类别为一类高层住宅建筑、一类高层公共建筑、多层公共建筑，设计使用年限为50年。

    1栋建筑结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构，2栋及3栋均为框架结构，1栋塔楼基础形式为预应力砼管桩复合地基，地下室基础为筏板基础，2栋集中商业为预应力砼管桩基础，3栋幼儿园为筏板基础，总建筑面积为263575.73m2。

    项目开工日期：2019年4月1日；计划竣工验收日期：2021年1月5日。

工程重难点：

工程重难点主要如下：项目体量大，一次性投入大；地下室施工阶段雨水多；项目整体同步施工，分区流水多；场地限制多，材料周转困难；铝模深化及施工难；爬升架协同施工要求高等等。

BIM应用目标：

技术层面目标：

(1)、依据项目要求，利用BIM技术对施工图设计进行深化和优化（包括土建、机电、外装饰、设备多专业），辅助项目对方案进行论证决策，优化使用功能，最终提升设计品质。

(2)、利用BIM技术对施工全过程中施工工艺、工程进度、施工组织等方面进行协调与管理，达到对项目的进度、质量、成本进行把控，辅助精细施工，施工技术交底，减少项目建设成本。

管理层面目标：

(1)、采用BIM技术的项目进度管理，不仅仅针对项目进行4D模拟，还能基于BIM技术实现对进度的对比与分析。基于BIM模型数据进行动态进度及成本分析，将BIM模型信息、流程和WBS工作任务分解紧密联系在一起，其中模型信息中反映了成本的要素，流程反映的是对资金的控制，WBS工作任务分解反映的是以某种方式划分的施工流程。

(2)、通过以验收为核心流程的规范管理和质量文档，用于对设计质量、施工质量和设备安装质量等的控制和管理，建立完善的质量保证体系。

BIM团队架构：

软硬件配置：

应用点及效果：

1、质量管理效益：项目通过施工蓝图BIM模型创建，依据模型进行碰撞检查，解决土建专业碰撞70余处问题，土建与机电专业碰撞1120余处问题，机电专业碰撞5380余处问题，幕墙及外装饰等专业若干问题，并优化净高及预留洞口布置，出具相应净高分析图纸及个专业预留洞口图纸，有效解决施工蓝图存在的问题，为施工质量提供了保证。

2、进度管理效益：基于模型的创建及碰撞检查，提前解决了施工蓝图存在的问题，降低了施工难度，减少了后续变更或返工的情况，有效可行的缩短了施工周期。

3、投资管理效益：基于模型开展的施工组织策划、4D模拟施工等策划方案，各个阶段的施工成本及材料管理清晰明了，有效降低了投资管理的难度。在本项目中BIM技术的应用提前解决了大量的各类问题，极大的降低了项目后续返工的情况，并相应降低了返工及窝工等情况产生的成本，如若未采用BIM技术进行优化，仅千余处土建机电专业碰撞问题产生的返工费用估算将高达30万元，在综合考虑下，BIM技术的应用在本项目的投资管理效益发挥重要价值。

成果总结 ：

基于本项目的BIM技术应用，项目基本实现了二维施工图纸整体转化为多专业融合的建筑信息模型，解决并优化了大量的问题并出具了相应的图纸，为本项目的多专业协同施工的顺利实施提供了坚实的基础。本项目综合BIM技术，多专业协同施工技术，铝模板施工技术，附着式爬升架施工技术，智慧工地系统及建造平台系统等多项新技术新工艺，极大的提高了项目的质量效果，降低了施工及管理成本，缩短了项目的工期，得到了监理单位、建设单位及政府部门的认可。

丁山河畔花园项目作为本公司首次大规模应用BIM技术的工程，公司给予了极大的技术及资金支持。通过丁山河畔花园项目的实施，公司深刻的了解到在如今信息时代施工技术的巨大创新，也清晰的了解BIM技术应用下带来的工程质量效果提升以及策划、施工管理和成本管理等方面的巨大效益。对于公司人才队伍的培养及储备，利益同样巨大。未来，公司在BIM技术等新技术新工艺方面的探索不会浅尝辄止，我们将继续前进的步伐，为中国的建设添砖加瓦。

模型：

PPT展示：

项目视频1 ：