龙塘停车场综合体工程

工程概况:

01工程概况1


01工程概况2



龙塘停车场综合体项目位于深圳市龙华区民治街道,南临大洋西街,西靠新区大道,东接龙腾路。建设单位:深圳市龙华区建筑工务署,代建单位:深圳市天健地产集团有限公司,设计单位:深圳市建筑科学研究院股份有限公司,施工单位:深圳市市政工程总公司。本项目为停车场综合体,主要功能包括:停车场、公交首未站、社康中心、体育场馆、文化中心、保障性住房等,由三层地下停车场和4层商业裙楼及一栋21层73.7米保障性住房组成。项目占地面积7378.92平方米,总建筑面积34668.88平方米,其中:地下总建筑面积17484.5平方米,地上总建筑面积17184.37平方米(包括地上裙楼总建筑面积7403.69平方米、保障性住房总建筑面积9780.69平方米),建筑高度73.7米。


工程重难点:

02工程重难点

1. 工期紧张:项目总工期为730天,地下室各专业管线设备复杂且受疫情影响复工进度缓慢,因此管线综合需提前介入,提高后续安装作业效率。

2. 模型统一应用:土建模型、算量模型、机电模型在项目模型应用过程中不能保持一致,协调低。

3. 民生工程要求高:需与“深圳市建筑业实名制和分账制管理平台”、“智慧建造平台”等政府平台对接,流程繁杂,资料繁多。

4. 落实BIM施工管理制度:探索项目施工过程中全面推进 BIM 技术的运用,促进项目全体人员对于新技术的了解及认识,探索基于 BIM 数字化模式下的项目管理思路,保证运用的完整性、系统性及创新性。



BIM应用目标:

03BIM应用目标

BIM应用目标:落实项目施工过程中全面推进 BIM 技术运用,打造全能型人才团队+技术应用。


BIM团队架构:

04团队架构


由企业主导,推动企业BIM 信息技术发展应用,明确BIM 5D平台使用过程中具体要求及实施标准。


软硬件配置:

05软件配置

05硬件配置

硬件配置:

1、图形工作站5台,要用于模型创建等BIM相关工作使用;

2、大疆无人机1台,主要用于现场形象进度拍摄并形成全景航拍图;

3、高支模检测系统设备一台,主要检测高支模关键点的模板沉降、立杆轴力、立杆倾斜、模板水平位移等参数。

软件配置:

1、Revit 2018——三维建模

2、广联达GTJ2020——算量模型建模

3、Lumion 10.0——虚拟漫游

4、Navisworks 2016——管线综合辅助、施工模拟

5、C4d R18——3D动画制作、技术交底

6、广联达数字项目平台3.0.1——项目施工精细化管理、桩基跟踪、生产进度成本管控

7、BIMMAKE 1.2 ——进行多格式导入导出;智能排砖

8、广联达BIM模板脚手架设计软件GMJ 3.0.1.8——智能化排布模板脚手架;可视化交底


应用点及效果:

06算量模型

龙塘停车场综合体工程BIM综合应用_27

龙塘停车场综合体工程BIM综合应用_29

龙塘停车场综合体工程BIM综合应用_52



BIM应用效果、创新点:

1、总结出了一种材质命名规则,使Revit模型附带材质导入Lumion中100%识别材质名称,避免出现材质无法赋予或所有材质被判定为同一材质。

2、总结出了一种桩基施工平台管理流程,区别于传统手工记录数据的方式,使用BIM平台进行桩基施工管理的所有数据可实时查阅、提取,为桩基验收提供依据。

3、对犀牛软件中Grasshopper节点编程进行二次开发,生成标准化建模程序。在获得项目地质参数的情况下,将数据整理为excel格式文件,导入犀牛软件中可快速创建项目三维地质模型。此程序可反复使用,大大加快建模效率。

4、已算量模型为核心,结合成本、进度管控、模板、脚手架等深化运用,打造“一模多用”的施工管理体系。

BIM集成应用:

1、基于BIM5D的进度管理:将BIM模型与进度信息进行关联,从而能够获取项目各部位的进度信息,包括计划时间、实际完成时间,以及施工日报表、现场进度照片等信息。

2、基于BIM5D的图档管理:通过BIM5D管理平台云存储功能,将施工图纸、变更通知等资料上传至云端,方便项目各部门进行下载使用,大大增加沟通效率。

3、基于BIM5D的成本管理:基于动态施工进度管理模型,将模型构件关联成本数据,可快速统计任意时间段、任意区域、任意专业的进度工程量;可直观地查看任意时间段的成本情况;可预测每个月、每一周所需的资金、材料、劳动力,提前发现问题并进行优化。

4、基于BIM的质量安全管理:通过基于平板、手机的施工现场BIM协同管理平台,集成BIM模型、施工图纸、规范标准等,方便随时调阅;现场发现质量、安全问题,可以当场记录并上传平台,同时通知相关责任人。通过平台还可对质量、安全问题进行全程跟踪及统计,支持质量、安全管理落地。


成果总结 :

07应用总计1

07应用总计2

1、降本增效:BIM审图,共计召开图纸碰头会3次,提出审核意见23条。

2、节约工期:三维可视化交底,目前实施过程中创建施工样板、节点8个,方便对工人进行交底,节约沟通协调时间约16天。(每个按2天计算)

3、管综开洞优化:机电预留预埋深化设计效益分析:优化洞口,避免后期凿除。

4、BIM5D管理:利用BIM5D平台记录和追踪质量安全问题,缩短问题解决的时间周期,同时管理更有针对性。


模型:

项目视频1 :

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