深圳市城市轨道交通14号线工程施工总承包土建三工区石芽岭站
工程概况:
石芽岭站是深圳市城市轨道交通14号线工程的第5个车站,为地下两层岛式换乘车站,采用明挖法施工,长478.226m,宽度21.28m~40.91m,开挖深度17.25m~27.5m,14号线其两端为盾构始发端,17号线车站为部分地下四层(局部三层)结构,车站全长242.1m,宽度23.6m~30.2m,开挖深度27.1m~32.6m。车站共设A1、A2、B、C、D、E、F、G、Ⅰ-Ⅴ13个出入口,7个风亭,6个疏散口。车站顶板覆土厚度2.82~6.25m。
工程重难点:
1深基坑施工安全是本工程的重点
石芽岭站为地下二层岛式换乘车站(局部三、四层),基坑深度为17~32.6m,因深基坑在土方开挖过程中容易发生桩体变形位移过大导致基坑整体失稳或坍塌,所以开挖过程中对基坑的稳定性和变形控制要求很高,深基坑施工过程中的安全是本工程的重中之重。
2车站结构防水是本工程施工的重点
车站、出入口防水等级均为一级,底板结构防水混凝土抗渗等级为P10,侧墙、顶板结构防水混凝土抗渗等级为P8,结构不允许渗水。结构混凝土表面不允许有湿渍。另外车站防水施工中,主体与附属工程、车站与区间等接口较多,接口是不同防水方式和工艺的结合处,防水过渡连接难度大,且接口施工相互影响大,易对施工完成的防水体系造成破坏。因此混凝土裂缝预防及车站接口防水施工质量是本工程的控制重点。
3附属工程交通疏解及场地合理布置是本工程的重点
石芽岭站附属结构位于交通繁忙的城市主干道路上,交通繁忙;周边建筑物众多,可利用场地非常有限。在工期紧、施工任务重的情况下,合理进行交通疏解和场地布置是本工程施工组织的重点。
4石芽岭站石方爆破开挖的安全及进度控制是本工程的难点
石芽岭站14号东部基坑、17号线基坑及物业开发基坑区域内,石方量达5.58万方,车站两端均为盾构始发井,且为14号线铺轨基地,其主体完成进度对后续盾构区间掘进、铺轨施工工期影响大。如何在保证周边居民安全、施工安全的情况下,保证施工进度是石芽岭站施工难点之一。
BIM应用目标:
通过BIM技术解决传统的施工难点,设计缺陷,提高施工效率,节约施工成本。
BIM团队架构:
姓名 | 性别 | 职务/职称 | 负责内容 | 所属单位 |
肖川 | 男 | 项目经理 | 方案制定、协调统筹 | 中铁六局集团广州工程有限公司 |
童孝龙 | 男 | 项目总工 | 方案制定、协调统筹 | 中铁六局集团广州工程有限公司 |
赵培岭 | 男 | 副部长 | 模型审核、数据协同 | 中铁六局集团广州工程有限公司 |
赵素娴 | 女 | 调度员 | 工期进度WBS与模型关联、动画制作 | 中铁六局集团广州工程有限公司 |
和龙娜 | 女 | 资料主管 | 智慧工地建设管理 | 中铁六局集团广州工程有限公司 |
龙泽智 | 男 | 技术员 | 钢筋建模 | 中铁六局集团广州工程有限公司 |
郑垆杰 | 男 | 技术员 | 土建建模 | 中铁六局集团广州工程有限公司 |
张学刚 | 男 | BIM中心主任 | 方案制定 | 陕西铁路工程职业技术学院 |
王凯 | 男 | BIM高级顾问 | 标准制定、成果验收、模型审核 | 陕西铁路工程职业技术学院 |
刘杏杏 | 女 | BIM高级顾问 | 模型建立、工程量清单编制、模型数据对接 | 陕西铁路工程职业技术学院 |
软硬件配置:
软件:AutoCAD2014
Revit2016
MicroStation V8i (SELECTseries 3) ;华创汇翔地质三维设计系统(图形端AglosGeo+数据端PowerGeoClient );Microsoft SQL Server 2008;AECOsim Building Designer V8i (SELECTseries 6)
Lumion6.0/3D Max
鲁班钢筋
智慧工地系统
质量安全管理平台
硬件:3台联想台式电脑Thinkstation
3台戴尔移动工作站
1台无人机
40台VR眼镜
应用点及效果:
应用点 | 应用点具体描述 | 间接效益 |
图纸问题审核 | 图纸问题113处,其中围护结构69处,主体结构44处 | 降低质量风险、工期风险、施工组织难度 |
碰撞检查及优化 | 碰撞点206个,其中结构碰撞12处,室外管线194处 | 减少返工窝工、提高施工效率 |
预留预埋定位 | 预留洞口622个,预埋件11600个 | 降低施工难度、提高施工质量、缩短工期 |
工程量提取及复核 | 核查错算、漏算工程量,共涉及C35 P8混凝土576.5m3,钢构件132.8t,钢筋262t | 节约成本、提高效率 |
施工仿真模拟 | 实现施工仿真模拟,论证施工方案可实施性 | 优化设计及方案、提高工程质量 |
二维码可视化指导施工 | 共制作二维码407个,三维技术交底报告206份 | 解决复杂构造交底,提高工作效率、提高工程质量 |
辅助测量放线 | 辅助测量放线报告12份,保证测量点准确性 | 保证测量控制点准确性 |
施工进度管理 | 4D模拟施工进度 | 提高工程进度控制效率,有利于整体工期的掌控 |
人、机管理 | 统计人员、机械进出场时间等 | 节约成本、提高效率 |
质量安全管理 | 上传安全、质量照片168张 | 降低安全、质量风险,提高进度管控效率 |
智能设计 | 开发室外管线、附属结构快速建模插件 | 提高建模效率,节约人工成本 |
成果总结 :
通过BIM技术,共发现图纸问题89处,在施工前期将设计缺陷全部解决,经测算,预计节约经费约257万元。
利用BIM模型提取各专业工程量,并且在每个月清方结算时对材料量严格把关,将BIM量与项目手算量进行对比分析,发现项目部错算漏算C35 P8混凝土205m3,钢构件92t,钢筋211.5t,经测算,预计节约经费约238.99万元。
项目视频1 :
项目视频2 :