工程概况：

      南航综合培训中心项目坐落于广州市花都区南航碧花园旁，南临山前旅游大道，项目总投资97795.82万元，总用地面积11.2万平方米，总建筑面积13.8万平方米。包含A1通用教学楼、A2展览楼、A3学员宿舍楼、A4乘务实操楼、A5综合服务楼等新建主体建筑、基础配套工程及保留建筑升级改造。项目定位为员工培训的总部基地，承载机务培训、乘务培训、业务培训等多种培训项目。建成后满将成为公司思想宣贯、管理提升、业务学习、文化交流的综合培训教育基地。项目包含结构、建筑、幕墙、精装修、钢结构、机电安装等，各专业的相互配合及交叉作业是项目顺利进行的关键一环，利用BIM技术全面配合各专业协调及重难点施工。

工程重难点：

1、本工程红线内除待建建筑外场地较小平面布置需充分分析其合理性；

2、地质特殊，存在松散填土和软土，已有钻孔勘察图不能充分反映地质特征；

3、建筑外观特别，模板施工复杂，涉及弧形边梁；

4、消防、暖通、强电等联合施工，综合管线复杂，易出现碰撞；

5、大跨度螺栓球金属屋面，网架高度19.8m，高空作业，施工难度大；

6、项目定位高，争创国优工程，质量、安全标准高；

BIM应用目标：

1、辅助解决现场施工重难点，指导现场施工；

2、建立项目协同BIM工作站，完善规定管理流程及处理机制；

3、建立项目BIM模型族库，扩充公司BIM族库内容；

4、满足业主应用要求，打造中国南方航空股份有限公司BIM应用标杆项目；

5、项目管理人员均具备基本BIM核心软件操作能力和BIM模型的使用能力；

BIM团队架构：

软硬件配置：

硬件配置

软件配置

应用点及效果：

结合本公司应用划分原则，将BIM应用点分为Ⅰ-Ⅲ级，南航综合培训中心项目主要应用点如下：

Ⅰ级：BIM技术投标方案、投标演示，BIM培训，施工进度策划，编制材料计划，临建CI标准化，碰撞检测，可视化技术交底，深化设计，无人机应用，质量、安全，劳务实名制管理，施工工艺模拟，移动终端；

Ⅱ级：BIM实施方案，模型过程审查，项目级BIM样板文件，BIM模型辅助图纸会审，施工场地布置，施工平面布置，钢筋指导施工，模型过程管理，可视化辅助项目协同管理，用于物料验收系统，二次结构、砌体施工，物联网追踪系统；

Ⅲ级：二次软件开发，BIM模型维护，辅助竣工验收；

应用效果：

社会：已开展BIM技术应用及智慧工地观摩5次，包括中国南方航空有限公司各项目观摩交流，广东潮通建筑总承包有限公司观摩学习、中建一局集团总部观摩等，预计9月中下旬进行广州市花都区现场观摩，BIM技术应用将单独设置展区；

经济：①设计优化：已进行BIM图纸会审6次，共提出图纸疑问350余条，管线碰撞检测，已优化设计74处，按每处200元整改计，节省8.5万元；②工期优化：施工模拟，辅助桩基础提前30天插入施工，辅助优化二次结构、机电安装及精装修插入时间，最终达到工期提前四至五个月的目标。方案对比，结合幕墙施工模型，优化外脚手架搭设方案，确定“一搭二拆”搭设方式，避免二次搭设，节约工期两个月及劳动力投入，辅助实现450万元效益（超节点每天5万元计）；③深化设计：机电管综已出图20张，钢结构、钢筋复杂节点深化各4处；④对重大施工方案（如高大模板施工方案）或复杂节点（桩基工程），已开展BIM方案技术交底5次，规范工人施工，保障工人施工安全，避免返工，确保项目有序进行。

成果总结 ：

自项目投标阶段至施工阶段，各项BIM应用点对项目中标、施工组织部署（人、机、法、料、环）均起到良好的指导作用，充分发挥了BIM技术的“预施工”效果，规避实施风险，节约施工成本；直观且详细的表现能力使其具有优秀的指导及展示效果，成为施工中一处亮点。

模型：

PPT展示：

项目视频1 ：

项目视频2 ：