工程概况：

本项目位于深圳市高技术产业主战场光明新区，占地面积16725.24㎡，总建筑面积140445.19㎡，地面以上由3栋高层塔楼、1栋裙房商业组成。 其中1栋A座（28层超高层办公楼）建筑高度为123.1米，1栋B座（29层高层办公式商务公寓）建筑高度96.9米，1栋C座(21层高层酒店）建筑高度为85.7米和1栋裙房（4层商业）。所有塔楼下设3层地下室，地下一层为商业，地下二、三层平时为车库及设备用房。

工程重难点：

1.地下室负三层人防多，结构复杂；

2.支撑梁拆撑影响结构施工工期；

3.地下室异形柱、柱帽、加腋结构施工；

4.型钢梁、型钢柱施工难度大；

5.高支模、大跨度结构梁施工；

BIM应用目标：

1.实现重大伤亡事故和质量事故为零的目标，质检合格率平均提升两个百分点。 

2.改革传统的管理模式。解决工程重难点。

3.提高安全、成本、进度、质量的管控，由模型出图施工，实现精细化管理。

BIM团队架构：

软硬件配置：

1.软件配置

2.硬件配置

应用点及效果：

1.技术与质量管理：设计优化；管综优化、净高复核；模型出具施工图、可视化交底；灵活位置出图，砌体排砖、方案智能生成、砌体排砖、幕墙与钢结构的数字化下料，节省费用18.9万余元。

2.成本管理：节约费用4.5万余元。

3.进度管控：运用BIM技术辅助施工管理，总工期压缩29天。

4.安全文明管理、施工措施管理：创建公司标准化族库，并对施工场地快速进行了布置、规划车辆运输路线。 

5.综合管理：智慧工地、会议管理应用。

6.创新应用：RFID技术引用，可以分析现场工效，给项目管理者提供科学的现场管理和决策依据；人员疏散模拟，对混凝土试块进行质量追踪管理。

成果总结 ：

通过运用BIM技术，以及模型与管理平台结合辅助现场施工的方式，压缩工期约29天，节省费用23.4万余元。效益突出，获得了甲方和业主的一致好评。

模型：

PPT展示：

项目视频1 ：