华源国际中心
工程概况:
工程重难点:
1、场地策划
周边可用场地有限,钢结构施工现场备料量大,机电、砌体、幕墙等专业提前穿插,现场加工厂堆场面积需求大。
通过BIM技术进行周边场地建模,并进行阶段化场地布置,对项目场地布置进行精细化、动态化管理
2、垂直运输
项目地上主楼为全钢结构办公楼,涉及钢结构卸车点、吊装工况、柱身分段对塔吊布置选型及附着顶升过程模拟需求大。项目外立面存在多处对称变化凹槽,外立面造型复杂,层高多变,对施工升降机布置方案比选及升级机附着设置模拟需求大。
项目计划通过BIM技术辅助垂直运输设备选型及布置,对使用过程进行模拟分析。
3、深化设计
单专业深化及专业交圈深化需求大,需采用深化图纸指导施工。
4、协同轻量
模型、工程数据等BIM信息调用在传统BIM试点项目普遍存在软硬件门槛高,实际现场管理人员使用不便的情况。同时还存在各专业分包方模型数据协同不便的情况。
本项目由于参建的分包方多,BIM普及性使用要求高,计划通过模型协同服务器、模型轻量化平台、智慧工地BIM技术应用平台等软硬件工具,解决模型协同及轻量化应用问题。
BIM应用目标:
BIM团队架构:
姓名
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年限
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应用履历
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林国潮
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10
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公司BIM负责人、组织策划公司各项目BIM技术用。
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王诗宇
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6
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厦门海西金谷广场、潮阳碧桂园、、厦门华源国际
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梁鸿斌
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2
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厦门嘉晟国际、厦门华源国际
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黄铭圣
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3
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漳州歌剧院、福州中海紫御、厦门华源国际
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饶紫文
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3
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厦门海西金谷广场、漳州月港观邸、厦门华源国际
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曾志杰
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6
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厦门海西金谷广场、厦门瑞达国际、厦门华源国际
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陈居滨
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5
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厦门海西金谷广场、厦门华源国际
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张俊磊
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6
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厦门东南航运、海南海花岛、厦门嘉晟国际、厦门华源国际
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邹佳男
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2
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厦门越海运营中心、厦门华源国际
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王建城
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1
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厦门嘉晟国际、厦门华源国际
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软硬件配置:
应用点及效果:
1、模型协同
多专业多分包模型整合、公网IP+企业服务器、工作集协同。
2、模型轻量化
WebGL技术、轻量化模型交底、全景漫游
3、场地策划
临建策划、阶段化场地布置、堆场道路规划
4、垂直运输
塔吊选型、吊装工况分析、卸车点分析、塔吊附着顶升模拟、施工电梯方案比选、临时垂直通道策划
5、质量安全策划
安全防护策划、质量样板策划
6、审查深化
模型图纸审查、钢结构深化、二次结构深化、机电管综深化
7、交底模拟
可视化交底、进度模拟
8、提量跟踪
模型提量、钢结构构件跟踪系统
9、智慧工地平台
成果总结 :
效益类型
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效益分析
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经济效益
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钢结构工程运用BIM技术进行构件深化设计并模拟拼装提高效率3%,节约工期及设备成本约62.1万元。
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机电工程运用BIM技术进行管综深化设计解决管线综合问题186个,节约材料及返工成本约36.5万元。
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垂直运输策划运用BIM技术进行方案比选及模拟优化提高运输效率,节约工期及设备成本约54.3万元。
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社会效益
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列为福建省及厦门市建筑信息模型技术应用示范项目,深入挖掘施工阶段BIM技术并总结分享。
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管理效益
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运用模型轻量化技术分享模型117份,提升交底及沟通效率20%。
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运用BIM技术进行阶段化动态化场地管理,通过合理规划提升场地利用率10%
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人才效益
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培育BIM经理1名,BIM机电工程师1名,BIM土建工程师3名,BIM应用工程师4名。
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科技效益
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挖掘施工阶段BIM技术应用发表论文2篇,QC成果1项。
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项目视频1 :
项目视频2 :