工程概况：
工程名称 | 芝罘区公共卫生服务中心（芝罘区疾控中心） |
建筑面积 | 1、总用地面积2.88公顷，主要功能包括综合办公楼、卫生应急指挥中心、综合实验楼和地下车库；地上建筑面积36500㎡，地下建筑面积27765㎡，其中包含3000㎡人防部分，总建筑面积64265㎡。 |
楼栋单体 | 2、综合办公楼地上5层地下2层，建筑高度23.5m； 3、卫生应急指挥中心地上12层地下2层，建筑高度57m； 4、综合实验楼地上4层地下2层，建筑高度20.2m； 5、地下车库2层，建筑高度8.2m |
工程地址 | 烟台市芝罘区金东老年公寓以东，大数据中心以西，红旗西路以南，玺山花园小区以北 |
参建单位 | 6、建设单位：烟台芝罘财金建设发展有限公司 |
7、监理单位：山东万信项目管理有限公司 |
8、设计单位：山东省建筑设计研究院 |
9、施工单位：中建五局第三建设有限公司 |
工程重难点：
工期风险，总工期180天，工期每延误一天，按工程总造价额的万分之一向发包人承担违约金。
地下建筑面积27765m2，其中包含3000m2人防部分，总建筑面积64265m2。
涉及专业较多，在有限的工期内主体结构、二次结构、屋面、粗装修、精装修、设备管线等专业深化设计是重点。
幕墙、叠合板生产周期长，合理安排施工时间是重点。
场地东西两侧均为三级放坡配合土钉墙支护，东临大数据中心，塔吊布置空间局限性较大，合理选择塔吊型号及位置，做好塔吊运力及吊重分析。
项目四周为居民小区、养老院，做好防扰民措施是难点。
BIM应用目标：
1.现场平面布置：广联达参数化平面布置、现场标准化布置
2.建立土建、机电等专业模型：机电管线综合模型优化、BIM参与图纸会审、安装、土建模型碰撞检测
3.深化设计：方案实施模拟及效果分析
4.可视化交底：BIM虚拟样板APP展示
5.商务管理：广联达算量模型
6.创新管理：无人机巡检、安全检测
BIM团队架构：
团队分工 |
站长 | 项目BIM总负责，管理和统筹项目BIM工作 |
副站长 | 负责BIM应用的管理，制定BIM工作实施计划管理和协调项目BIM工作的开展，把握BIM成果高质量输出。 |
土建BIM工程师 | 负责项目BIM装饰部分的工作，包括装饰效果、幕墙、绿化等部分的建模、模型审核等。 |
结构BIM工程师 | 负责项目BIM结构部分的工作，包括结构模型、钢筋模型、结构审核等。 |
机电BIM工程师 | 负责项目BIM机电部分的工作，包括机电模型、机电深化审核等。 |
各职能部门 | 配合BIM工作室进行BIM的实际应用工作。 |
软硬件配置：
序号 | 软件名称 | 软件用途 |
1 | Autodesk Revit 2020 | 建筑、结构、机电专业三维设计软件；建筑暖通、给排水、电气、管线综合碰撞检查设计应用软件 |
2 | Navisworks Manage 2016 | 三维设计数据集成，软硬空间碰撞检测，项目施工进度模拟展示专业设计应用软件 |
3 | FUZOR | 项目模型应用、进度模拟、三维展示 |
4 | Sketchup | 模型创建、渲染出图、三位漫游展示 |
5 | Lumin 11.0，AE、PR | 施工动画制作、效果图渲染、后期制作 |
6 | 红瓦建模大师 | BIM排砖出图、快速建模 |
7 | BIMbase、中建元协同 | 线上BIM协同工作，模型轻量化 |
成果总结 ：
1）以BIM模型为核心，项目管理过程中的所有数据均可与模型进行关联，在轻量化浏览模型技术的基础上提升数据的更大价值。
（2）通过信息自动化管理和监测，提高现场实施人员操作规范度和重视度，关键质量把控全部流程化，确保每一道控制点均严格检查过关。
（3）将零散的各种智慧工地系统进行集成整合，所有监测、报警、数据分析均由一个系统管理，提高数据集中度。
（4）远程项目管理控制，现场问题同步推送所有相关人员，避免人员操作出现的重大问题隐瞒等影响工程质量的问题出现。
（5）打造一套标准管理流程体系，各方参建人员通过无纸化办公模式随时随地进行问题处理和签批，提升项目管理效率，提高工程建设进度。
（6）通过各阶段的实施，不断深化系统集成度，融合项目在实践过程中的管理经验，最终形成本企业独具特色的先进管理标准和技术方法。
项目视频 ：