(1)总承包管理、组织协调是本工程的重难点;
项目重难点:
(2)基坑及地下室施工阶段场地狭窄,材料运输,总平面管理是本工程的重难点;
(3)高支模体量大,保证高支模施工安全及质量是本工程的重难点;
(4)机电安装工序多,综合管线布置是本工程的重难点
针对这些重难点,将通过BIM技术辅助解决:
(1)基于可视化更强且可挂接信息的BIM模型,让各个参与方更直观的理解设计意图、相关施工工序及管理信息等,提高管理的效率;
(2)创建场地布置模型,提前预演场地具体施工情况和运输空间及路线,减少二次场地布置增加的费用;
(3)对高支模的施工难点进行技术、安全和质量的可视化交底,让项目稳步进行;
(4)创建BIM模型,在三维空间中对管线进行碰撞检查和调整优化,减少二维图纸不易察觉的管线打架及相关问题。