台州市椒江商会大厦工程

       国强建设集团总部位于新兴的滨海城市--浙江省台州市,公司始建于1949年,1998年改制重组,现注册资金为30088万元,公司已发展成为以建筑业为主业,集房地产业、金融投资、建材产业、旅游投资五大板块于一体的多元化综合性集团企业。建筑工程施工总承包特级、市政公用工程总承包壹级、地基基础工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑机电设备安装工程专业承包贰级、建筑幕墙工程专业承包贰级、钢结构工程专业承包叁级等。

一、工程概况

     台州市椒江商会大厦工程位于浙江省台州市椒江区洪家街道钗洋村,中心大道西侧、永宁河南侧。本工程由台州市椒江区总商会投资建设,总投资金额达8亿,总用地面积为21414平方米,总建筑面积为160909平方米,总体规划为50层办公塔楼、5层商业裙楼及9层酒店组成的大型商业、办公综合体,其中塔楼建筑高度为198.7米、塔尖高度为227.4米,建成后将成为台州一流的、可持续发展的、智慧型办公、商业、观光等综合功能的城市建筑,成为台州未来一道靓丽的风景,并成为标志性建筑。

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  项目效果图

微信扫一扫得全景图

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二、BIM项目实施


   2.1 项目实施目标

     1)安全、质量控制目标:提高施工现场安全管理、提高一次性验收合格率;

     2)进度控制目标:减少施工过程的返工、优化施工组织,完成项目进度目标;

     3)效益控制目标:统筹安排施工投入、实时成本追溯、周转材料精细化管理、多纬度内部成本管控,实现企业收益目标。


   2.2 BIM实施依据

     本项目BIM的实施,依据国家、省、市及地方现行规范、标准、规定、业主所提供设计图纸、我企业相关标准、文件及相关规定为依据,以业主满意为目的,精心组织、精心指导,从而打造精品BIM工程。


 2.3 BIM应用软件


1


2.4 硬件配置


2


2.5 BIM中心组织结构网络图


3


2.6 BIM实施应用点

    1)三维场地布置;

    2)4D动画模拟;

    3)碰撞检查;

    4)孔洞出图;

    5)管综优化出图。


三、BIM实施应用点


3.1 三维场地布置

     前期我们借助BIM的三维可视化功能,对施工现场的场地布置进行优化并进行漫游。此过程将会找出许多不合理的地方,经各方交流讨论后,提前解决隐患问题。(如标志标牌布置,道路与材料堆放空间等)

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场地俯瞰图


主要的细部节点展示

1

大门

2

围墙

7

六牌一图

9

旗杆

3

导向牌兼PM2.5检测器

4

宣传标语(1)

4

宣传标语(2)

5

办公区

5

仓储区

6

宿舍区

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安全通道入口

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安全通道内部

8

防护棚

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临边防护

11

钢筋加工场

12

材料堆场(钢筋)

12

材料堆场(砌块)

13

配电房

14

塔吊和爬升脚手架

15

人货梯

19

安全宣讲台

20

样板展示区(1)

20

样板展示区(2)

21

立功竞赛展示牌

10

道路和绿化

24

停车场

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茶水亭

27

洗轮机


3.2 施工三大阶段场布图

   

     1)基础阶段场地布置


1、基础

基础阶段场地布置


2、基础

  基础阶段场地布置


     2)主体阶段场地布置


主体阶段

主体阶段场地布置


主体大楼对比图

现场与模型对比图


    3)装修阶段场地布置


装饰阶段

装修阶段场地布置


装饰大楼

装修阶段幕墙外立面


1、装饰阶段(主楼视角2)

顶楼钢结构


3.3 4D进度模拟


2

基坑阶段进度计划安排


3

主体阶段进度计划安排


1

装饰阶段进度计划安排


3.4 配合施工解决复杂难点

优化前后对比1

        复杂节点1优化前                                        复杂节点1优化后

优化前后对比2

  复杂节点2优化前                                        复杂节点2优化后

优化前后对比4

      复杂节点3优化前                                        复杂节点3优化后  优化前后对比3

      复杂节点4优化前                                        复杂节点4优化后


四、BIM技术实施保证措施


4.1 确保建模质量的保证措施

    1)各模块负责按建模精度LOD300进行标准建模;

    2)对接项目总工及项目管理人员,保证图纸的准确性,确保拟建建筑与模型

的一致性;

    3)由 BIM总监、BIM应用联络人负责查看模型,提出各专业模型是否达到使

用要求与优化意见;

    4)建立一定的奖惩机制;


4.2 确保建模进度的保证措施

   1)布置每周任务,并在下周之前由BIM经理汇总本周任务完成情况;

   2)项目BIM中心每月对公司进行汇报BIM进展情况;

   3)项目BIM中心以投影的形式每周开展不少于一次交流会,解决BIM实施过

        程中存在的问题;


4.3施工进度计划编排展示

进度计划1

施工总进度计划表局部展示1

进度计划4

施工总进度计划表局部展示2



视频展示

椒江商会大厦项目介绍和场布漫游视屏


椒江商会大厦施工进度模拟


椒江商会大厦场地漫游和4D施工进度模拟


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