苏州国际财富广场项目本工程是由两栋超高层塔楼、一栋4层裙房以及3层地下室组成的集办公、银行大厅和餐饮为一体的综合性项目，总用地面积13051m2，总建筑面积约196474m2。主体建筑西塔楼44层，高230m;东塔楼31层，高169.1m。建筑外墙采用玻璃幕墙，塔楼外墙由竖向板块构成，裙房外墙由横向板块构成。整个工程建设贯穿绿色可持续发展理念，充分应用BIM技术，成功的达到甚至超过绿色施工二星评审标准。

　　▲苏州国际财富广场外观效果图

项目难点

        上海建工一建集团作为总承包单位负责苏州国际财富广场项目全过程的BIM实施，承担承上启下的建模及管理责任，全过程历时36个月，时间跨度长。在整个实施过程中，首先要实现BIM模型与时间进度的关系，将BIM 4D技术有效的应用于整个总包管理中，起到时间进度控制的目标。

        在苏州国际财富广场项目BIM实施的全过程中，BIM团队与总包管理团队紧密合作，将施工过程中的实际需求和BIM技术有效结合，在项目中实现BIM数字化、4D进度管控、BIM信息化管理，实践“绿色施工”的目标。

解决方案

1.准确BIM建模

        本项目BIM实施的重点是总包阶段应用BIM技术，对施工技术及管理进行辅助。作为BIM实施的基础，一个准确的模型是BIM应用价值体现要素。

　　▲苏州国际财富广场上部结构模型

2.数字化模型应用

        在完成大底板建模后，BIM实施团队拿到大底板浇筑方案，在完成场布和车流向建模后，根据项目要求，计算各阶段浇筑情况及相应土方量，被用以车辆安排参考。

　　▲东区大底板浇筑精算模型 

        但是，在西区大底板浇筑模拟的过程中，从大量的细分零件的数据获取和坐标设置及编码，形成可以被用于计算的矩阵数据是一项繁琐的工作，难免的变更更增加工作量和响应速度。针对这方面的问题，BIM工作室基于Autodesk Revit此功能进行了二次开发，使其能够设置参数，自动形成矩阵编码，赋予不同的颜色，并可调整相关参数。使整个工作从1个人天缩短到2个小时，能够更快的适应方案的调整。

3.施工方案模拟

        BIM团队通过多次方案的调整，并形成过程动画模拟并据此进行技术交底，施工参与方充分理解了Doka模板技术工艺的要求，使施工计划合理可行，保证进度顺利进行。

　▲Doka模板施工方案模拟(Autodesk Navisworks)

4.全程4D跟踪

        在BIM实施过程中，始终坚持采用信息化的手段进行模块化工作。所有现场数据都将导入项目数据库，再通过各软件的接口或者报表同步系统进行数据传递。通过模型调整、负责人沟通和例会交付的过程，项目现场实施三年内始终保持BIM 4D模型的连续性、准确性和有效性。

　　▲Navisworks 4D工程进度模拟

5.动态数据挖掘

        一建集团BIM工作室的开发团队，通过二次开发，实现了时间进度与工程算量相结合，将施工现场反馈的工程情况，直接用工程量的形式体现出来。Autodesk Navisworks的API接口简化了二次开放团队访问模型后台数据的难度，通过对模型几何数据、构建分类信息、时间进度、工程量等数据进行提取、转换、展示，发布到BIM数据仓库平台，实现工程项目信息化管理，实践施工过程管控的透明化、合理化。