承载着"中国水城"关键项目"邕宁水利枢纽工程"建设重任的中国铁建二十局集团有限公司与中国建筑西北设计研究院BIM设计研究中心合作，自2016年初引入BIM技术，目前已完成大坝一期所有土建模型和部分设备预埋模型，并组织中铁二十局集团公司邕宁水利枢纽工程项目部工程技术人员进行了各专业的BIM技术培训。在中铁二十局集团公司各级领导的大力支持下，项目部管理团队以及工程技术人员进行了BIM技术的全面运用，并在施工管理和生产中取得了巨大价值成果。 

今年2月，中国铁建二十局集团公司副总经理兼西南工程指挥部指挥长张文峰携出席西南指挥部2017年经营工作会的各公司领导、项目经理、经营人员共80余人来到邕宁水利枢纽工程项目观摩，南宁市航电投资有限责任公司董事长蓝澄、总经理黄强受邀参加活动。 

观摩团首先来到邕宁枢纽项目部会议室，观看了项目工程陈述及文明工地创建视频，随后观摩团来到施工现场听取了项目经理宋成年对项目在建实况和管理思路的介绍，项目总工程师对项目施工生产中采取的新工艺及创新思路进行详细介绍，中建西北院BIM设计研究中心BIM沈晨通过视频短片向观摩团介绍了BIM技术在本项目生产管理中的应用情况。 

视频 中建西北院BIM设计研究中心沈晨向观摩团介绍了BIM技术在本项目中的应用

张文峰副总经理听取完汇报后高兴地说道："我本人可以说到过邕宁水利项目无数次，但是每次都有新的亮点和新的感受！"他还指出邕宁水利项目部"善于学习和创新、生产管理切实做到'以我为主'、参建员工乐于吃苦奉献的精神"是取得阶段性成功的三大原因。 

南宁市航电投资有限责任公司董事长蓝澄表示：2016年中铁二十局集团讲政治、重安质、不断创新并引进BIM技术，值得推广。尤其在9月份水利部考核中获得表彰，是多年来广西水利市场中的标杆，我相信在二十局各位领导的指导和关怀下，我们一定能够成功完成2017年二期截流重要节点! 

 邕宁水利枢纽工程的施工阶段BIM技术的具体应用：

（1）、图纸校核。数千张水工图纸的整理和校核，及时发现图纸问题。 

（2）、可视化沟通。项目部技术人员通过BIM模型更直观的了解设计意图，通过模型和图纸对比、模型和现场对比，及时发现问题。 

（3）、复杂节点模板校核。通过BIM模型生成流道模板展开图，与传统方法生成图纸进行对比，准确指导异形模板制作。 

（4）、分区建立钢筋模型，生成钢筋下料单。水利工程异形钢筋较多，传统图纸表达方法不详细、不准确。通过创建钢筋模型，校核图纸问题。根据模型快速生成钢筋下料单，指导施工管理。 

（5）、根据施工分层分缝图纸，生成分成分缝模型。组织施工模拟，进行预建造，快速提取各个阶段混凝土浇筑工程量，合理安排施工流程。 

（6）、设备预埋模型创建。通过创建预埋设备模型并分区统计，及时发现漏埋、错埋构件，减少反工。 

（7）、引入5D管理平台。通过BIM5D平台将Revit模型进行轻量化，在云端进行多人工作协同。采用多端技术，使后方领导及时掌握工程进度、质量、安全、成本信息。 

（8）、培养团队，提升企业竞争力。通过BIM技术培训，项目部培养出多专业的BIM团队，能够独立创建项目模型，并根据BIM模型提取所需信息。

 部分项目截图：