这个方法论没有错，但大家需要了解的是在这个信息化的过程中，有一种怎么样的演变过程。同样，与个人更相关的，我们应该承担什么样的角色。

实际上，如果从信息的角度来解读BIM，或者说来解读建筑业信息化这个事的话，我们可以把整个行业划分为三层。

这一层是信息的生产者，都是一些非常具体的应用，比如建筑设计、施工技术应用、造价计算等等。这一层是建筑行业最基础的一层。也正是现在BIM技术最活跃的一层。正是在这些基础的应用中，产生了大量的数据，这是一种由无到有的过程。

但是在以往，这些数据大部分并不是信息化的，很可能是以纸质的方式存在着，往往存在着信息不通畅，交流效率低，可控性差等各类缺点。

这一层的推动者是软件公司、施工企业的IT部门，或者各个企业的总工们。当第一层的各类具体应用形成了成熟的工作流程后，这些流程会得以固化，可以被提炼为各类工具软件。实现上，第一层的那些应用很多都是要通过各类BIM工具软件来进行效率提升。

工具软件其实就是一种固化的工作流程的计算机表达。当用计算机来替代人工完成固化工作的同时，电子化的记录就随之产生了。这就是一种信息化的过程。

但在云计算没有大规模普及前，这些电子化的记录通常都是在单机电脑里储存着，如果需要完成交互，则必须通过打印机等传统方式把信息变成非数字化的表达，这样才能把信息传递下去。就像设计院用CAD出施工图，施工员边看CAD图，边用手写施工日志。这种降维的信息传递实话上是把信息化打断了。

当云计算普及后，原先单机版的应用开始拥有了云端应用的形态，这种基于云存储的电子化信息才第一次有可能形成数据的共享。但是单把文件存在云端是不可能实现信息融合的。还需要走出第二步，即是信息的结构化存储。以往的CAD没有结构化数据的属性，只有BIM数据才能够实现建筑信息结构化的目标，在这一层面上，BIM的价值就体现出来了。

当云、数据结构化这些工作都完成了以后，才有可能实现大数据的基础。所以在第二层中，还会出现一个相对高端的应用类型，就是现大数据相关的服务。结构化的数据库往往比软件本身给人的想象空间更大一些。而这些工作，往往都是由软件公司从行业的层面布局才能够完成的。

当数据有了收集通道，但如何应用？这种应用不一定要发挥最大价值，而要追求其发挥具体最有效的价值，就像房产公司不用去管施工企业的场地布置一样。这种具体价值的体现需要结合很明确的需求加以设计。

这一层的数据应用有三个特点：一、有非常明确的应用目标；二、收集信息是完全主动的行为；三、数据的收集有非常强的选择性。

可喜的是，近期国内已经开始出现了这一趋势。国内几家大型的房产公司均已经开始或即将开始投入巨资在此布局。目的很明确，为了用数据驱动房地产全产业链管控，降低投资风险，把建筑业向制造业的精细化制造转变。这已经完全综合应用了现有的市面上几乎全部的与数据有关的BIM技术体系，从标准化建模到模型云引擎，从数据库到云族库。

在这个层面，BIM及衍生技术对建筑行业的改变与当年IT技术对沃尔玛的推动作用相比，可能会有过之而无不及。而业主以主动收集信息的姿态出场，对于BIM行业产生的推动，会是BIM技术推广应用的最大推手。业主的觉醒，正是BIM的春天。

BIM行业有着风起云涌的态势，其技术更新频率之快，已经远远超越了传统的各类建筑业技术。各种应用、各种业态由低向高，由应用到数据，正在以一种加速的态势改变着传统建筑业。只把BIM当成一种技术是远远不够的，它已经远远超过了技术的范畴，把它理解成数据驱动下的技术+流程的集合可能更加合适一些。